Как давно и как регулярно вы контролируете стратегические цели? Если у меня не выходит, как у руководителя, выполнять данный контроль, какие меры следует применить?
Вопрос по контролю стратегических целей
Страница: 1
Сообщений 1 страница 4 из 4
Поделиться12021-09-16 20:24:08
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2021-04-02
- Приглашений: 0
- Сообщений: 36
- Уважение: [+0/-0]
- Позитив: [+0/-0]
- Провел на форуме:
2 часа 44 минуты - Последний визит:
2021-09-22 05:08:24
Поделиться22021-09-16 20:28:25
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2021-02-09
- Приглашений: 0
- Сообщений: 42
- Уважение: [+0/-0]
- Позитив: [+0/-0]
- Провел на форуме:
2 часа 28 минут - Последний визит:
2021-09-22 05:02:31
У нас всегда на предприятии есть консультант, который в штате не числится, но осуществляет контроль стратегических целей и корректировку процесса. Мы заключили договор с компанией, оказывающей управленческие услуги и они нам выделили этого консультанта.
Поделиться32021-09-16 20:30:32
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2021-03-25
- Приглашений: 0
- Сообщений: 42
- Уважение: [+0/-0]
- Позитив: [+0/-0]
- Провел на форуме:
2 часа 43 минуты - Последний визит:
2021-09-18 10:58:59
Так это вам нужно аналитиков нанимать. Неужели вы до сих пор не взяли никого из них в штат? Давно пора, вообще-то.
Поделиться42021-09-16 20:38:37
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2021-04-04
- Приглашений: 0
- Сообщений: 33
- Уважение: [+0/-0]
- Позитив: [+0/-0]
- Провел на форуме:
2 часа 10 минут - Последний визит:
2021-09-18 10:57:27
Вам нужно внедрять систему KPI. Она даст вам возможность переводить стратегию в действия. Появится возможность открытости бизнес-процессов, формирования системы стимулировать ваших работников. Ну и большим плюсом будет возможность координации деятельности различных подразделений вашей компании. Обратитесь в сервис Финоко, автор
Страница: 1
